▲皇家旅美投手王建民。王建民白衣（圖／CFP）
記者劉峻誠／綜合報導
堪薩斯皇家31日（台北時間）在主場迎戰紐約洋基，王建民在6局上2比4落後時登板投球，雖然被一上場就被敲2支安打，但沒掉分。
5局打完皇家2比4落後，因現場雨勢過大，暫停比賽，休息將近50分鐘後王建民登板投球。
王建民一上場先保送奧斯汀（Tyler Austin），被賈德納（Brett Gardner）打出二壘安打，用滑球三振了艾斯柏瑞（Jacoby Ellsbury），桑契斯（Gary Sanchez）一壘方向反彈球出局，葛雷格里斯(Didi Gregorius)擊出中外野飛球被接殺，化解危機。
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傳銷法令面面觀
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要解讀多層次傳銷法令，它是你的唯一選擇！
多層次傳銷自1992年在台灣立法以來，至今已超過十幾個年頭，作者在公平交易委員會擔任第三處科長期間，擔任研擬修法草案，即有深刻的感觸與看法；花費一年的時間完成本書，盼本書中所提及的觀念或看法，藉由出版成為傳銷公司、傳銷商與公平會及傳銷相關法令對話的窗口，書中不僅有相關報備應注意的規範，更引述了案例說明，是經營者、事業商以及想深入傳銷領域堂奧者不可不讀的作品。
1991年政府開始將多層次傳銷納入管理，翌（1992）年行政院公平交易委員會則依據相關授權規定，訂定多層次傳銷管理辦法，具體對傳銷行為進行規範。
1999年公平會有鑑於多層次傳銷發展迅速，爰著手修正管理辦法，將規範條文從原本8條次大幅度增修為26條次。現行管理辦法，雖曾於2002年再進行微幅修正，但其規範意旨仍不脫1999年版訂定管理辦法之內容。作者則是擔任研擬修法草案的工作，因此對於管理辦法中的相關規範，即有深刻的感觸與看法。
2004年作者回到公平交易委員會擔任科長期間，重新就相關條文內容為審視，並試圖自條文規定進行闡述，甚至對於現行條文規定亦提出批判與修法建議。在花費1年的時間當中，筆者依照管理辦法條文規定內容，依序撰寫23篇文章以完成本書，並期盼得以本書中所提及的觀念或看法，作為日後從事實務工作時，重要的參考依據。同時希望本書的出版，可以拉近傳銷公司、傳銷商、公平會及傳銷法令之間的距離，建立彼此之間對話的平台。
聯合推薦！
將多層次傳銷管理辦法中重要且關鍵的相關法條規定，以深入淺出的筆法、配合實務的案例、加上廣度與深度艱鉅的鋪陳，完成了這本無論對直銷產業、直銷企業、直銷事業參加人都有相當助益的著作，相信對於台灣直銷產業的發展絕對能夠產生極大的裨益。
──時台明 PNG卓越領航集團創辦人
主管機關更在眾多業者相繼投入的市場變局中發展出一套愈趨成熟的管理觀念、專才、機制。是台灣在未來東亞傳、直銷市場的有形、無形資產，不僅僅可以提供國內各企業一些新的經營思維，同時對於東亞各市場能夠起到端正觀念，正規經營，進而成熟市場機制的作用。
──張寶良 《直銷人》雜誌社長
將傳銷相關法規的理論與實務精髓，有系統、有組織的傾囊相授，必對傳銷公司、傳銷商、法務人員或對傳銷法規有興趣或疑義的民眾，會有正面的效益。
──陳紀元 公平會前副主任委員
不僅帶給讀者更清楚地認識傳銷管理辦法，也更能創造雙贏甚至三贏的局面，因為不僅消費者與經營管理者有所依據，互利共生，共創未來，更可以帶給國家社會更多的創業機會，增加財富，稅收提升，減少社會問題
──劉樹崇 中華民國直銷協會理事長
作者簡介
許宏仁
台灣彰化人，1971年出生
現職：行政院公平交易委員會第三處科長、元智大學企管系兼任講師
學歷：國立中正大學法學碩士、私立銘傳大學法律系畢業、國立台北商專國貿科畢業
經歷：行政院公平交易委員會第三處科員、法務處專員、副主任委員室專員
商品訊息簡述:
作者： 許宏仁
新功能介紹- 出版社：焦點企業管理
新功能介紹 - 出版日期：2006/08/30
- 語言：繁體中文
傳銷法令面面觀
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